De wachtlijst is inmiddels zo lang geworden dat je ruim vijf jaar moet wachten om volwaardig lid te worden van tennisvereniging ’t Loo. Het aantal beschikbare banen voor de ruim vijftienhonderd leden is al jarenlang simpelweg te laag. De vraag was dus niet of uitbreiding nodig is, maar hoe die geregeld gaat worden. Voorzitter Cor van Staalduinen geeft de antwoorden.
Samen
In het eerder verschenen artikel Uitbreidingsplannen sportpark krijgen vorm staan de globale plannen geschetst van het totale plan voor ‘De Zweth 2.0’. Korfbalvereniging Valto/Verbakel Bouwbedrijf is na de gemeentelijke goedkeuringen uit de startblokken geschoten en presenteerde haar plannen in dit artikel, inclusief gelikte plaatjes van de architect. Op ’t Loo krijgen de plannen ook steeds meer vorm en zijn de leden geïnformeerd middels een informatieavond. Later moeten de plannen in een officiële ALV nog goedgekeurd worden.
“We trekken heel veel samen op en dat gaat hartstikke goed,” zegt Cor over de samenwerking met ‘de buurman’. “Logischerwijs doen we allebei ook dingen anders, want we zijn heel verschillende verenigingen. Wij hebben meer dan het dubbele aantal leden dan de korfbalvereniging, terwijl het grootste gedeelte van ons bij de senioren speelt. Dat is bij Valto andersom. Dat maakt mijn bewondering voor hun plannen alleen maar groter, het is knap wat daar gebeurt. Want het zijn nogal bedragen waar je over praat hè?”
Kostenplaatje
Daarmee ligt het heetste hangijzer op tafel: het kostenplaatje. Waar de korfbalvereniging 4,85 miljoen euro gaat investeren, ligt de raming van ’t Loo op 5,3 miljoen euro. Naast de subsidies van de gemeente en het aanspreken van de clubreserves blijft er dan een gat over waar financiering voor gevonden moet worden. “In het meest gunstige geval is dat 2 miljoen euro, in het slechtste scenario wordt dat 2,8 miljoen euro. Dat hangt mede af van specifieke subsidies, of we de oude kantine gaan verhuren of verkopen en wat diverse wervingsacties op gaan brengen.”
“Die instelling is tekenend voor De Lier.”
Om dat ‘gaatje’ dicht te lopen is, naast de bestaande organisatie van vrijwilligers, een aanvulling nodig van leden die zich de komende jaren willen conformeren aan deze plannen. “Denk aan een bouwcommissie, financiële experts, commerciële mensen en leden die activiteiten willen organiseren. Je praat zomaar over twintig mensen extra. Gelukkig hebben we best wat specifieke expertise in de vereniging en heeft iedereen die we benaderd hebben ook toegezegd voor de komende drie jaar. Die instelling is tekenend voor De Lier, vrijwilligerswerk zit hier heel diep verankerd in ons dorp.”
Specialisten
Als voorzitter legt Cor de verantwoordelijkheid graag bij de specialisten en ‘zit hij voor’, precies zoals de rol van clubvoorman bedacht is. “Ik heb in mijn leven nog nooit iets gebouwd of laten bouwen. Het project dat we hier gaan doen, daar heb je zwaargewichten voor nodig. Het is mijn rol dan om kritische vragen te stellen en het proces te bewaken, maar het levert het meeste op als je mensen in hun kracht zet. Dat is heel leerzaam. Zeker als dat hetgeen raakt waar ze in het dagelijks leven ook mee bezig zijn, daar plukt de vereniging op die manier de vruchten van.”
“Hoewel ik liever geen namen noem, (…) kan ik wel één specifiek voorbeeld noemen.”
“Hoewel ik liever geen namen noem, omdat je dan altijd het risico loopt dat je iemand vergeet, kan ik wel één specifiek voorbeeld noemen. Jan Zwinkels (de architect van de huidige kantine) heeft de eerste schetsen van de kantine gemaakt. Inmiddels zitten we op versie nummer zes. Als we dat door een betaalde architect moesten laten doen, loopt dat aardig in de papieren. Vanuit bouwperspectief is Geert van der Hoeven heel belangrijk, hij heeft de vorige kantine met bouwbedrijf Van Dop nog gebouwd. Dergelijke kennis geeft je als vereniging ook gewoon een voorsprong in zo’n proces.”
Inmiddels wordt er een tekenbureau geselecteerd. Nadat de officiële tekeningen van het tekenbureau met de leden gedeeld zijn, komen die ook de kant van onze redactie op. Hetzelfde geldt voor de plannen van de padelhal en alles wat daarbij komt kijken. Eind 2027, begin 2028, moet de hele make-over afgerond zijn, tot die tijd kan De Lier nog regelmatig een update vanaf De Zweth verwachten.
